В условиях рыночной экономики повышение эффективности использования трудовых ресурсов является условием успешной работы любого предприятия, его рентабельности и конкурентоспособности. Прогрессирующим инструментом выявления факторов повышения эффективности использования труда персонала является анализ обеспеченности трудовыми ресурсов предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для повышения эффективности деятельности предприятия. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования и как результат прибыль и ряд других экономических показателей. [3, С. 58]
В процессе анализа используются сведения о среднесписочной численности персонала.
В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а так же временную работу на срок один день и более со дня зачисления их на работу. [5, С. 83]
Не включаются в списочный состав работники: не состоящие в штате данного предприятия, принятые на работу по совместительству и др.
[6, С. 94]
К анализу привлекают данные о среднесписочной численности работающих по категориям:
. Служащие:
руководители;
специалисты;
другие работники, относящиеся к служащим.
. Рабочие. [8, С. 118]
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия, а также их заместители по следующим должностям: директора, заведующие, главные специалисты и т.д.
Специалисты состоят из работников, занятых выполнением инженерно-технических, экономических, бухгалтерских, юридических и других аналогичных функций.
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей и благ. [12, С. 67]
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям отчетного года с прошлым годом и определяется отклонение. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. [10, С. 84]
Так же при анализе численности работников предприятия изучается изменение структуры штатов предприятия, путем определения удельного веса отдельных категорий работников в общей их численности за отчетный и прошлый год и определяют отклонение и динамика.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают структуру и изменения в составе рабочих по этим признакам в отчетном году по сравнению с прошлым годом.
Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации, сравнивая средний тарифный разряд рабочих и средний тарифный коэффициент рабочих за прошлый и отчетный год, рассчитанных по средневзвешенной арифметической. [14, С. 175]
Поскольку изменения качественного состава происходит в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют следующие показатели:
коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
; (1.1)
коэффициент оборота по выбытию (Кв):
; (1.2)
коэффициент текучести кадров (Ктк):
; (1.3)
коэффициент постоянного состава персонала предприятия (Кпс):
. (1.4)
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.) и разработать меры по уменьшению текучести кадров.
Другое по теме
Рынок труда в Санкт-Петербурге
Маркетинг - это рыночная концепция управления
производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью фирм и предприятий,
направленная на изучение предпринимательской среды, рынка, конкретных запросов
потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг.
Цели маркетинга - формир ...