Зарплата как цена труда. Дифференциация оплаты труда

Но предположение о том, что наниматели должны платить больше, чтобы привлечь людей на работы с менее привлекательными характеристиками, действует только тогда, когда все прочие условии равны. На практике оказывается, что на многих утомительных, неприятных и даже опасных работах заработная плата низка, в то время как высокооплачиваемые представители исполнительной власти работают в комфорте, в кондиционируемых помещениях. Как можно объяснить этот парадокс в рамках теории рынка туда? Экономисты рассматривают приведенный пример как доказательство того, что комфорт на работе является «нормальным благом». По мере того как доходы людей растут, они хотят комфорта. Наниматель должен учитывать это, предлагая определенную заработную плату и условия работы нанимаемым.

Наряду с количеством и качеством труда принимаются во внимание показатели использования рабочего времени, инициатива, душевное состояние, талант. Эти оценки также должны найти отражение в заработной плате, что позволит значительно повысить производительность труда и получить эффективный результат.

В реальной жизни различия в рабочей силе не являются абсолютными. Существует определенная степень мобильности людей между рабочими местами. Различия в заработной плате имеют тенденцию постепенно поощрять все большую подвижность людей. И хотя в некоторых отраслях проблемы остаются, условия труда со временем становятся менее опасными, менее вредными для здоровья и более приятными, в то время как уровень дохода растет. Несмотря на общее согласие по поводу экономической эффективности функционирования рынков руда, социальная справедливость такого единодушия не вызывает. Многие исследователи рынков труда обеспокоены, что женщины получают в среднем 64% от заработка мужчин, черные - только 77% от заработка белых и т.д. Они обеспокоены также тем, что некоторые рабочие не имеют достаточных средств не только на инвестиции в образование, но и для обеспечения преодоления уровня бедности. Эти вопросы еще предстоит решить человечеству. Можно сказать, что работодатели прибегают к дискриминации на рынке труда какой-то группы рабочих, если они не хотят принимать представителей этой группы на условиях существующей ставки заработной платы. Эту ставку они платят представителям не более производительной, но более предпочтительной по иным причинам группы рабочих. Если посчитать, что вся рабочая сила делится на две группы: группу предпочтения и дискриминационную группу. Допускаем, что рабочие обеих групп трудятся с одинаковой производительностью. Если не существует законодательных актов, регламентирующих равную оплату для всех групп рабочих, оплата дискриминируемого меньшинства упадет до уровня несколько ниже, чем уровень заработка привилегированного большинства.

С другой стороны, если законом закреплено равенство оплаты труда, существует весьма реальная опасность, что относительно меньшее число рабочих из дискриминируемой группы такую работу получит. Многие из этой группы будут вынуждены искать место в другой, менее для них привлекательной области, или останутся безработными. В любом случае одна группа рабочих будет всегда ощущать на себе дискриминацию. Их заработная плата на новом месте будет более низкой, так как предложение рабочей силы в этой случае увеличится. Следовательно, дискриминация понижает среднюю заработную плату рабочих выполняющих одинаковую работу.

Другое по теме

Совершенствование организации оплаты труда на предприятии (на примере ТОО Чунджинский ПАТП Уйгурского района Алматинской области)
В послании Президента Республики Казахстан Н.А.Назарабаева народу Казахстана «Рост благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики» определено следующее: «…постоянное улучшение социального самочувствия казахстанцев, всех слоев и социальных групп казахстанского обществ ...