Совершенствование системы оплаты труда

Во-первых, были рассмотрены теоретические основы оплаты труда, ее сущность и организация. Емкие функции оплаты труда в сочетании между собой помогли определить верное восприятие сущности оплаты труда. Ее правильное понимание дает возможность корректно организовать систему оплаты труда, чтобы заинтересовать работника в достижении максимального результата самого предприятия. Для этого существуют различные системы оплаты труда.

ОАО «Златоустовский металлургический завод» был создан в 1925 году и по сей день занимается производством стали, чугунных отливок, товаров народного потребления, таких как ножи, столовые приборы и многое другое. Является градообразующим предприятием, а это означает, что не малая доля населения занята в сфере металлургии. Поэтому для работников данной деятельности необходимы комфортные и безопасные условия и прежде всего безупречная система оплаты труда.

Второй задачей являлась необходимость проанализировать работу предприятия и существующую оплату труда. Было выяснено, что завод на сегодняшний день имеет убытки, которые связанны с устаревшим оборудованием, простоем в производстве, недостаточной инвестиционной привлекательностью и другими факторами.

Проанализировав коэффициенты финансовой устойчивости, выявлено, что предприятие финансово зависит от внешних кредиторов, а собственных средств практически не имеет. Также у завода недостаточно ликвидных активов для погашения наиболее срочных обязательств, что говорит о высоком финансовом риске.

Коэффициенты деловой активности показали благоприятные изменения в течение анализируемого периода, так как оборачиваемость дебиторской задолженности возросла, а значит, покупатели стали быстрее погашать свою задолженность. Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась, что говорит о благоприятном результате для кредиторов.

Анализ трудовых ресурсов предприятия отразил сокращение численности работников за счет оптимизации численности персонала, чтобы увеличить рентабельность. Рентабельность на предприятии имеет отрицательные значения и после сокращения работников показатели значительно увеличились. Производительность труда не пострадала, напротив, она увеличилась, так как на заводе произвели модернизацию и замену некоторой устаревшей техники.

На предприятии ОАО «Златоустовский металлургический завод» применяются простая повременная, повременно-премиальная системы оплаты труда, прямая сдельная, сдельно-премиальная, косвенно-сдельная и сдельно-прогрессивная системы оплаты труда. А также существуют премиальные выплаты за достижение определенных производственных показателей, различные надбавки и доплаты. Эти системы и дополнительная часть заработной платы формируют фонд оплаты труда. Анализ ФОТ в организации выявил относительный перерасход оплаты труда, так как выручка, хоть и значительно увеличилась, по-прежнему остается ниже затрат.

И последней задачей необходимо было разработать на основе проведенного анализа предложения по совершенствованию систем оплаты труда. В решения этой задачи было предложено не трогать основную часть заработной платы (тарифные ставки, оклады и сдельные расценки), так как ее увеличение приведет и без того уже к большим затратам, следовательно решено наладить систему премий и выплат стимулирующего характера. А конкретно, предложена индивидуальная система премирования в дополнение к существующему коллективному премированию.

Другое по теме

Системное исследование корпорации Starbucks
системный экономический анализ «От того, что мы понимаем под системой, в значительной степени зависит решение вопроса о специфических признаках системного подхода и системного анализа, а также в целом системных исследований [1]. Слово «система» (от греч. systema) означает нечто составленное из ...