Среднемесячную заработную плату переведем в среднегодовую:
РОТ = ЗПЕ * ТП, тыс. руб.,
где ЗПЕ - зарплатоемкость продукции, коп./1 руб.
ЗПЕ
= РОТ
: ТП
, коп./1 руб.
Персонал предприятия, непосредственно связанный с основной деятельностью, называется промышленно - производственным. К нему относятся работники, занятые в основных, вспомогательных и подсобных цехах, в службах управления производством, опытных, конструкторско-технологических и научно-исследовательских работах.
Персонал, который не связан с основной деятельностью предприятия, называется непромышленным персоналом. В него входят работники коммунального хозяйства, детских дошкольных учреждений, оздоровительных и спортивно-развлекательных объектов.
Главный и наиболее общий показатель производительности, применяемый во всех отраслях - среднегодовая выработка на одного списочного работника промышленно-производственного персонала (или иначе - на одного работающего) в стоимостном выражении:
СВыр = ТП : ППП, тыс. руб./1 рабоч.
Производительность труда в натуральном выражении (ПТнат) обычно определяют не на работающего, а на рабочего, тоже списочного, среднегодового, используя численность рабочих Чраб:
ПТ
= ОПизг : ЧРаб, тыс. т./1 рабоч.
Трудоемкость продукции представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг.
Смотря по тому, какие трудозатраты поставить в числитель этой дроби, можно получить разные показатели трудоемкости: трудозатраты основных рабочих дадут трудоемкость технологическую; вспомогательных работ - трудоемкость обслуживания; всех рабочих - производственную. Добавляя трудозатраты служащих, можно получить трудоемкости управления и полную, но эти показатели имеют ограниченное применение.
На практике трудозатраты подсчитывают по нормам времени, нормам выработки, нормативам обслуживания. В данной курсовой работе предлагаются иные приемы расчета трудоемкости:
1) исходя из того, что трудоемкость - величина обратная производительности труда, можно воспользоваться показателем ПТнат. Чтобы получить величину трудоемкости, выраженную в человеко-днях, надо в числителе вместо единицы поставить Дн - число дней работы одного человека за год (перевести год в дни, поскольку ПТ
рассчитана на год):
ТЕм = 1 : ПТ
= Дн : ПТ
, чел.-дн./т.
Дн = [365 дн. - (Двых +Дпраздн +Дотп +Дпер +Дбол)] * Ксм,
где Д - количество дней выходных, праздничных, дней отпуска, невыходы по болезни, а также других перерывов в течение года;
) подсчитать ТЗ - годовые трудозатраты рабочих (всех или отдельно основных, вспомогательных) на весь объем работы:
ТЗ = Дн * Чраб, чел.-дн.,
а затем разделить ТЗ на объем продукции ОПизг. Трудоемкость изготовления 1 т равна:
ТЕм = ТЗ : ОПизг, чел.-дн./т.
ТЕм = 241304 чел.-дн.: 35,8 тыс. т. = 6,7 чел.-дн./т.
Таким путем можно рассчитать показатели трудоемкости по видам: технологическую, обслуживания, производственную, управления, полную. При этом количество дней невыходов величине Дн не одинаково для разных категорий работающих.
Имущество любого предприятия представлено сотнями больших и малых объектов от земельных участков, зданий и сооружений до разного оборудования, транспортных средств, запасов сырья, топлива и готовой продукции, нематериальных активов. На протяжении всего времени функционирования предприятия это имущество пополняется. Оно может быть объектом сделок, отчуждения, заклада и других операций, установленных законодательством. При банкротстве предприятия имущество может быть распределено между кредиторами и учредителями для удовлетворения их требований в соответствии с принятой очередностью и процедурой ликвидации. Оперировать с такими массивами в курсовой работе нет никакого смысла. Объектами расчетов и анализа служат обобщенные характеристики[10].
Другое по теме
Реорганизация предприятия
Предпринимательство
является одной из самых динамично развивающихся отраслей современной экономики.
Однако даже при таких темпах развития, многие из предприятий оказываются
неспособными поспевать за тенденциями экономики современной России. И, как
следствие, сдают свои позиции. Во избежание эт ...