Главное меню

Анализ численности состава персонала предприятия т организации труда работников

Еще одной причиной выступает уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы.

Следующая по важности причина - это неудовлетворенность условиями и организацией труда. К ним относятся, прежде всего, вредность производства, большие физические нагрузки, монотонный режим работы и т.д.

Определенное влияние на текучесть оказывают и бытовые условия. Сюда можно отнести плохое транспортное обслуживание, отсутствие некоторых социально-культурных объектов. Причинами увольнения молодежи, является неудовлетворенность профессией, а также плохая организация досуга и невозможность повысить профессиональный и общеобразовательный уровень. Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим(таблица 2.1). Поэтому мы бы рекомендовали руководству ИП «Моя территория» организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д. Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и конкретные пути ее сокращения. Часть из них может быть реализована руководством малого предприятия только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи - принятия соответствующих нормативных актов.

В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется анализу качественного состава работников. Целесообразно анализировать качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы. Данные такого анализа отразим в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Качественный состав трудовых ресурсов ИП «Моя территория» с 2010-2012гг.

Показатель

Численность на конец 2010 года

Численность на конец 2011 года

Численность на конец 2012 года

1

2

3

4

Группы рабочих: По возрасту: 16-24 25-29 30 31 32-39 40-49 50-54 55 и старше

1 1 2 6 1 1 0 0

2 2 2 2 3 1 0 1

2 5 2 5 3 1 1 1

ИТОГО:

12

16

20

По полу: Мужчины Женщины

9 3

11 5

16 4

ИТОГО:

12

16

20

По образованию: Базовое Среднее Среднее специальное Высшее

0 1 9 2

1 2 11 2

0 4 15 1

ИТОГО:

12

16

20

По трудовому стажу, лет До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20

1 1 6 2

1 2 9 3

2 7 7 4

Свыше 20

40

31

31

ИТОГО:

12

16

20

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другое по теме

Расчет экономической эффективности техники
Бетоносмеситель СБ-94 входит в комплект оборудования бетонных заводов и установок и бетоносмесительных цехов заводов железобетонных изделий. Он применяется для перемешивания материалов и для приготовления бетонов и растворов. В гравитационных смесителях исходные компоненты смеси поднимаются во вращающемся ба ...