Таблица 3.5 Сумма затрат на изготовление дисконтных карт и на установку оборудования для них
Затраты |
Количество |
Всего (в рублях) | |
На одну дисконтную карту |
15 руб. |
500 |
7 500 |
Программное обеспечение Frontol Бутик v.4.х |
11 200 руб. |
1 |
11 200 |
Ридер магнитных карт |
2 820 руб. |
1 |
2 820 |
ИТОГО: |
21 520 |
Исходя из данных табл.3.5 затраты на предоставление дисконтных карт покупателям составят: 21 520 рублей.
После внедрения дисконтной системы выручка будет складываться из двух составляющих - выручки от традиционных видов деятельности и выручки от реализации товаров и услуг за наличный расчёт с помощью дисконтной системы. Расходы, которые предприятие понесет в результате скидок по дисконтным картам, организация сможет компенсировать за счет увеличения объема продаж в результате увеличившегося спроса.
В результате внедрения дисконтных карт можно ожидать увеличения выручки от продаж на 10% или на 5 018 тыс.руб. и себестоимости на 8% или на 3 928 тыс.руб. Сведем результаты в таблицу (см. табл.3.6).
Таблица 3.6. Ожидаемый экономический эффект от внедрения дисконтных карт в ООО «Клементина», тыс.руб.
№ п/п |
Основные показатели |
До введения мероприятия |
После введения мероприятия |
Отклонение |
1. |
Скидки на стоимость продукции и услуг |
0% |
Накопительная система: 3%,5%,7%,10% |
- |
2. |
Единовременные затраты на изготовление и установку оборудования для дисконтных карт |
0 |
22 |
22 |
3. |
Выручка от реализации продукции |
50 180 |
55 198 |
5 018 |
4. |
Себестоимость реализованной продукции |
49 101 |
53 029 |
3 928 |
5. |
Прибыль от реализации продукции |
1 079 |
2 169 |
1 090 |
6. |
Прибыль до налогообложения |
975 |
2 043 |
1 090 |
Срок окупаемости мероприятия:
Другое по теме
Сводный индикатор
Недавний мировой финансово-экономический кризис, подвергший
спаду экономики большинства стран, еще раз доказывает важность понимания
экономических циклов и совершенствования инструментов прогнозирования развития
экономики.
Одним из таких методов является построение сводного
опережающего инд ...