Как видно из таблицы 7, в 2012 году количество работников с высшим образованием составило 20% от общей численности, это на 6,6% больше, чем в предыдущем, в численном выражении число работников с высшим образованием в 2012 году составило 2 человека.
Больше половина персонала 73,3% имеет среднее специальное образование как в 2011 году так и в 2012 году, однако, несмотря на то, что число работников не изменилось в данной категории, внутри состава произошли некоторые изменения. Так, главный администратор повысил уровень своего образования и выбыл из данной категории, зато гардеробщик, подняв уровень образования до среднего специального пополнил эту категорию. За счет ухода гардеробщика, доля работников со средним образованием сократилась на 6,6% и в численном выражении стала равном одному человеку. Таким образом, численность персонала организации по уровню образования можно оценить ниже среднего. Нежелание работников повышать уровень своей квалификации, скорое всего вызван рядом социально-экономических причин, например, экономическим состоянием, уровнем денежных доходов.
Завершая анализ динамики состава и структуры трудовых ресурсов, и принимая во внимания все вышеизложенное, можно сделать следующие выводы.
Во-первых, неизменность среднесписочной численности имеет двойственное значение. С одной стороны это является положительным моментом, поскольку с учетом того, что организация достаточно молодая, это может говорить об отсутствии текучести кадров, слаженной и стабильной работе коллектива. С другой стороны имеется и отрицательный аспект. Как показал анализ динамики состава и структуры численности персонала, отрицательным моментом является тот факт, что в организации наблюдается явная нехватка кадров, однако, несмотря на это, директор не принял на работу ни одного нового человека. Это говорит о том, что либо директор не хочет обновлять кадры, либо новых работников не устраивают условия, предлагаемые директором фирмы.
Во-вторых, результаты анализа численности персонала по составу свидетельствуют о том, что работники вынуждены переходить с одной должности на другую или совмещать несколько должностей, что еще раз подтверждает факт нехватки персонала, о котором говорилось выше. Причиной этого, в первую очередь, может быть недостаточная заработная плата и неприемлемые условия работы.
В третьих, нежелание работников повышать уровень квалификации образования, скорее всего, связан с нехваткой денежных средств для оплаты учебы, что опять же подтверждает тот факт, что на предприятии существует проблемы связанные с оплатой труда. Таким образом, получается, что работники ИП "Боулинг-клуб", не в состоянии повысить уровень своего образования, чтобы увеличить свою заработную плату с одной стороны, и не могут уволиться с предприятия, поскольку необходимо на что-то жить, с другой стороны. В связи со всем вышесказанным руководству фирмы необходимо обратить внимание на возникшие проблемы связанные с оплатой труда, поскольку недовольство персонала и отсутствие мотивации деятельности, может стать причиной снижения производительности труда и, в конце концов, приведет предприятие к неустойчивому экономическому и финансовому положению на рынке.
Таким образом, принимая во внимание результаты, полученные в ходе анализа динамики состава и структуры трудовых ресурсов ИП "Боулинг-клуб", возникает необходимость в более подробном рассмотрении и анализе системы оплаты труда и оценки эффективности заработной платы на предприятии, с целью дальнейшего совершенствования и решения выявленных проблем в этой области.
Другое по теме
Роль государства в рыночной экономике
Экономические школы о роли государства в экономике
...